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来源: 南方日报网络版     时间:2019-10-08 11:46:00

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距刘立荣老家村庄5公里的镇子上,金立、OPPO、vivo的标识一起并立在镇中心手机专营店的招牌上。在我们这里金立已经不受欢迎了,机型也不多。售货员说着向记者推荐了一款OPPO手机,现在女孩子都喜欢OPPO多一些。 随着智能手机时代的到来,功能机之王诺基亚不复昔日荣光,而国产功能机的代表金立的竞争对手从诺基亚、中兴等变成了苹果、三星以及后起之秀小米、华为等。2010年左右,同样是功能机的OPPO和vivo忍痛砍掉了价值数亿的库存,但刘立荣没能下得去手。在手机时代转型时的犹豫和方向性失误为金立日后在市场上的节节败退埋下了伏笔。连续几年销售状况表现不佳后,刘立荣于2015年亲自对金立产品线进行全面梳理,并开始配合巨额营销费用欲进行市场的全面反攻。 在看似歌舞升平的表象之下,连年亏损的净利润以及日渐增厚的负债是刘立荣不得不面对的惨痛现实。据刘立荣自己透露,金立从2013开始连年亏损,最开始每个月亏损不低于1亿元,到了2016、2017年每月亏损不低于2亿元,累计亏损80亿元。 2017年,金立手机的出货量同比上一年减少了1000万台,远低于预期。也同样是在这一年,有关刘立荣赌博输掉巨额资金的传闻开始在金立供应商之间流传。曾经的天才少年,年过不惑后终究被时代的洪流抛在了身后。 纵观刘立荣人生行走至今的经历,一位接近刘立荣的人士这样向《每日经济新闻》记者评价:持续的成功就像一辆高速行驶在笔直公路上的车,一旦出事就是致命的。 就在“低X人口”被大肆驱逐的寒冬,大批广告人也因年底财报而被“驱逐”出公司。如果给2017年的广告行业一个关键字,那必定是一个大写的“丧”字。 “丧”刻在了广告人的脸上,然后被刻着“丧”字的广告人写到文案里,把“丧”病传染给整个社会。从“小确丧”的流行,到“UCC咖啡”、“哀茶”、“没希望酸奶”……有关“丧”的段子在“中端人口”的微信朋友圈广为流传,似乎能为他们的压力和无奈找到一丝慰藉。 被驱逐出公司的未必是“低X广告人口”,只是这个行业越来越低端。从不做总统就做广告人的人,降级到加班致死的广告狗。很多被Don Draper、奥格威、乔治路易斯、Neil French等广告狂人影响而投身广告行业的人,并没能如愿像那些偶像一样成为“广告狂人”,反而变成了一群进退两难的“广告丧人”。 尽管不少老牌4A也在努力尝试转型,但想要回到广告的黄金时代仍然是不可能的。 因为那个“广告狂人”的时代不仅与人有关,更重要的是经济和文化的大环境给广告行业带来的空间。与其诅咒黑暗不如点支蜡烛,即便我们改变不了行业的大环境,至少我们还可以改变自己的小环境,让自己、自己的小组、自己的公司不至于丧失底线,沦落成随波逐流的“广告丧人”。 在过去,甲方企业基本都是集权决策模式,各部门分散在不同的业务模块,经过官僚流程层层汇报,再由高管做出决策。而在广告公司,扁平化的人员结构给广告人创造了不受限的创意空间,每一个人都可以大胆提出自己的想法,每一个优秀的想法也都会被尊重,所以只要你有才华,就有你的用武之地,无论你是创意总监还是实习生。 在过去,广告是被人尊重的行业,广告人和甲方的关系更像是战略伙伴的关系,广告人的才华与甲方企业的商业战略完美协作,创造价值和影响力。而有商业企图的企业很多,有才华的广告人却很少,这就让广告人有机会选择他们的客户,选择那些认可自己才华,并能给自己足够发挥平台的客户。 在过去,广告还不是“如果你没有一技之长,不妨来试试”的行业,很多顶尖精英想在广告公司谋取一职都投门无路,而也有许多在广告公司工作的人走出这个行业成为知名导演、作家、歌手等名人,更让精英们对广告业趋之若鹜。在广告公司汇聚了世界上最有脑洞的奇才,真正有大创意的人们,他们一个人单枪匹马都有可能影响世界,碰撞在一起威力更为惊人。 在过去,一个30秒的广告片可以请到世界上最好的导演、最好的演员、最好的摄影师、最好的美术、最好的造型师化妆师、最好的灯光道具、最好的特效后期……当然能够做出足够优秀且有影响力的作品。甚至不仅是与顶尖的商业人才合作,更有机会与顶级的艺术家、真正的大师合作,创作出影响时代的作品。

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